gx30 祛除病灶:坚决不能留的四类人2.pdf
gx30 祛除病灶:坚决不能留的四类人.pdf
gx30 祛除病灶:坚决不能留的四类人.mp3
gx29 招安对手:吸收法与清理法2.pdf
gx29 招安对手:吸收法与清理法.pdf
gx29 招安对手:吸收法与清理法.mp3
gx28 安置盟友:收编不是唯一的选项2.pdf
gx28 安置盟友:收编不是唯一的选项.pdf
gx28 安置盟友:收编不是唯一的选项.mp3
gx27 调解矛盾:下属斗狠了,你要吃苦头2.pdf
gx27 调解矛盾:下属斗狠了,你要吃苦头.pdf
gx27 调解矛盾:下属斗狠了,你要吃苦头.mp3
gx26 配置团队:你需要这四类下属2.pdf
gx26 配置团队:你需要这四类下属.pdf
gx26 配置团队:你需要这四类下属.mp3
gx25 内定:“陪太子赛跑”也有价值2.pdf
gx25 内定:“陪太子赛跑”也有价值.pdf
gx25 内定:“陪太子赛跑”也有价值.mp3
gx24 清理战场:排除隐患2.pdf
gx24 清理战场:排除隐患.pdf
gx24 清理战场:排除隐患.mp3
gx23 打大仗:内战与外战2.pdf
gx23 打大仗:内战与外战.pdf
gx23 打大仗:内战与外战.mp3
gx22 打小仗:总比别人郑重一点2.pdf
gx22 打小仗:总比别人郑重一点.pdf
gx22 打小仗:总比别人郑重一点.mp3
gx21 理解竞争:不是战场,而是秀场2.pdf
gx21 理解竞争:不是战场,而是秀场.pdf
gx21 理解竞争:不是战场,而是秀场.mp3
gx20 做忍者:布局时保持低调2.pdf
gx20 做忍者:布局时保持低调.pdf
gx20 做忍者:布局时保持低调.mp3
gx19 清理门户:剔除害群之马2.pdf
gx19 清理门户:剔除害群之马.pdf
gx19 清理门户:剔除害群之马.mp3
gx18 临时阵营:短期联手2.pdf
gx18 临时阵营:短期联手.pdf
gx18 临时阵营:短期联手.mp3
gx17 同盟圈:维护盟友关系2.pdf
gx17 同盟圈:维护盟友关系.pdf
gx17 同盟圈:维护盟友关系.mp3
gx16 核心圈:打理关系基本盘2.pdf
gx16 核心圈:打理关系基本盘.pdf
gx16 核心圈:打理关系基本盘.mp3
gx15 逃生通道:离开不适合自己的领导2.pdf
gx15 逃生通道:离开不适合自己的领导.pdf
gx15 逃生通道:离开不适合自己的领导.mp3
gx14 必备技能:有效地沟通和反馈信息2.pdf
gx14 必备技能:有效地沟通和反馈信息.pdf
gx14 必备技能:有效地沟通和反馈信息.mp3
gx13 关键问题:平衡好授权和越权2.pdf
gx13 关键问题:平衡好授权和越权.pdf
gx13 关键问题:平衡好授权和越权.mp3
gx12 理想关系:打造职场“师徒关系”2.pdf
gx12 理想关系:打造职场“师徒关系”.pdf
gx12 理想关系:打造职场“师徒关系”.mp3
gx11 预备功课:搞清楚领导的发展规划2.pdf
gx11 预备功课:搞清楚领导的发展规划.pdf
gx11 预备功课:搞清楚领导的发展规划.mp3
gx10 击退欺凌2.pdf
gx10 击退欺凌.pdf
gx10 击退欺凌.mp3
gx09 打造人设2.pdf
gx09 打造人设.pdf
gx09 打造人设.mp3
gx08 求助他人2.pdf
gx08 求助他人.pdf
gx08 求助他人.mp3
gx07 称赞他人2.pdf
gx07 称赞他人.pdf
gx07 称赞他人.mp3
gx06 情绪管理2.pdf
gx06 情绪管理.pdf
gx06 情绪管理.mp3
gx05中立同事:做一个“总统先生”.pdf
gx05中立同事:做一个“总统先生”.mp3
gx04盟友:维护关系的关键是对等.pdf
gx04盟友:维护关系的关键是对等.mp3
gx03对手:不怕事,能了事.pdf
gx03对手:不怕事,能了事.mp3
gx02领导:获得支持的关键是信任.pdf
gx02领导:获得支持的关键是信任.mp3
gx01基本三原则:安全、进步、收益.pdf
gx01基本三原则:安全、进步、收益.mp3
gx00预习课3:什么才是真正的职场.pdf
gx00预习课3:什么才是真正的职场.mp3
gx00预习课2:人际关系里的鸽派守则.pdf
gx00预习课2:人际关系里的鸽派守则.mp3
gx00预习课1:人际关系里的鹰派守则.pdf
gx00预习课1:人际关系里的鹰派守则.mp3
gx00发刊词:带上军师去战斗.pdf
gx00发刊词:带上军师去战斗.mp3