3月课程——管理经济学（完结）
管理经济学：做出更理性的决策
07课后学习
延伸学习.docx
06案例学习
小组作业.pdf
课程疑难解答.docx
05第五章 竞争思维模块
5.2 利用博弈论在竞争中取胜
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3.无限期博弈破解囚徒困境.mp4
3.无限期博弈破解囚徒困境.docx
2.囚徒困境.docx
2.囚徒困境.mp4
1.纳什均衡.mp4
1.纳什均衡.docx
5.1 如何克服信息不完全问题
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4.应对信息不对称的策略.mp4
4.应对信息不对称的策略.docx
3.信息不对称.mp4
3.信息不对称.docx
2.企业如何降低“不确定性”.mp4
2.企业如何降低“不确定性”.docx
1.不确定性.mp4
1.不确定性.docx
04第四章 消费者行为思维模块
4.2 通过消费者偏好了解客户
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课程疑难解答.docx
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3.如何了解你客户的偏好.mp4
3.如何了解你客户的偏好.docx
2.为什么Gmail刚推出时，遭遇美国市场抵制？.mp4
2.为什么Gmail刚推出时，遭遇美国市场抵制？.docx
1.为什么要学习消费者偏好理论.mp4
1.为什么要学习消费者偏好理论.docx
4.1 用需求价格弹性指导定价
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测试题3.png
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4.如何确定产品的“需求价格弹性”？.mp4
4.如何确定产品的“需求价格弹性”？.docx
3.依云（Evian）矿泉水在中国和法国的定价.mp4
3.依云（Evian）矿泉水在中国和法国的定价.docx
2.“需求价格弹性”的定义.mp4
2.“需求价格弹性”的定义.docx
1.为什么要学习需求价格弹性.mp4
1.为什么要学习需求价格弹性.docx
03第三章 成本思维
3.2 交易成本在成本控制中的作用
延伸学习.docx
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课程疑难解答.docx
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3.交易成本如何影响中间品采购.mp4
3.交易成本如何影响中间品采购.docx
2.交易成本.mp4
2.交易成本.docx
1.中间品采购的三种方式.mp4
1.中间品采购的三种方式.docx
3.1 用机会成本概念控制成本
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3.不同类型机会成本如何影响决策.mp4
3.不同类型机会成本如何影响决策.docx
2.机会成本在生产运营中的分类.mp4
2.机会成本在生产运营中的分类.docx
1.什么是机会成本.mp4
1.什么是机会成本.docx
02第二章 市场思维模块
2.1 用供-需模型理解市场
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4.如何用“供-需”模型作行业分析？.mp4
4.如何用“供-需”模型作行业分析？.docx
3.政府能出面干预明星的天价薪酬吗？.mp4
3.政府能出面干预明星的天价薪酬吗？.docx
2.供给-需求模型.mp4
2.供给-需求模型.docx
1.为什么要学习供给-需求模型.mp4
1.为什么要学习供给-需求模型.docx
01第一章 学会管理经济学的思维
1.1 什么是管理经济学
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3.四个伴随你步步高升的管理经济学思维模式.mp4
3.四个伴随你步步高升的管理经济学思维模式.docx
2.什么是管理经济学.docx
2.什么是管理经济学.mp4
1.管理经济学是一门必修课.docx
1.管理经济学是一门必修课.mp4
00课程总览
课程疑难解答.docx
管理经济学课程介绍.docx
2月课程——市场营销（完结）
07延伸学习
延伸学习.docx
06案例学习
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05第五章 如何应对竞争
5.2 制定有效的产品策略
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课程疑难解答.docx
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4.产品创新工具——产品增长战略矩阵.mp4
4.产品创新工具——产品增长战略矩阵.docx
3.产品创新工具——Job-to-be-done的产品思想.docx
3.产品创新工具——Job-to-be-done的产品思想.mp4
2.产品创新工具——产品层次图.mp4
2.产品创新工具——产品层次图.docx
1.营销视角下产品是什么.mp4
1.营销视角下产品是什么.docx
5.1 制定有效的竞争战略
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4.如何实现三类竞争战略——SURF AIR.mp4
4.如何实现三类竞争战略——SURF AIR.docx
3.如何实现三类竞争战略——春秋&吉祥航空.mp4
3.如何实现三类竞争战略——春秋&吉祥航空.docx
2.找寻新的竞争市场与三类竞争战略.mp4
2.找寻新的竞争市场与三类竞争战略.docx
1.营销视角下的竞争.mp4
1.营销视角下的竞争.docx
04第四章 创造价值
4.4 市场定位
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4.如何传播沟通定位.mp4
4.如何传播沟通定位.docx
3.如何选定位——三层属性与三要素.mp4
3.如何选定位——三层属性与三要素.docx
2.如何选定位——关注关联.mp4
2.如何选定位——关注关联.docx
1.理解市场定位.mp4
1.理解市场定位.docx
4.3 市场细分和选择目标市场
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5.选择目标市场.mp4
5.选择目标市场.docx
4.细分市场画像勾勒.mp4
4.细分市场画像勾勒.docx
3.市场细分——细分方法.mp4
3.市场细分——细分方法.docx
2.划分细分市场——细分变量.mp4
2.划分细分市场——细分变量.docx
1.为特定的顾客创造价值——市场细分.mp4
1.为特定的顾客创造价值——市场细分.docx
4.2 了解顾客行为：人们如何购买？
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4.顾客决策第五步——购后评价阶段.mp4
4.顾客决策第五步——购后评价阶段.docx
3.顾客决策第三、四步——备选评价与决策阶段.mp4
3.顾客决策第三、四步——备选评价与决策阶段.docx
2.顾客决策第二步——信息搜寻阶段.mp4
2.顾客决策第二步——信息搜寻阶段.docx
1.顾客决策第一步——问题确认.mp4
1.顾客决策第一步——问题确认.docx
4.1 了解顾客行为：人们为什么购买？
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4.如何解决购买目标的冲突？.mp4
4.如何解决购买目标的冲突？.docx
3.如何满足顾客购买的目标.mp4
3.如何满足顾客购买的目标.docx
2.如何分析顾客行为——两大因素与目标层次图.mp4
2.如何分析顾客行为——两大因素与目标层次图.docx
1.为什么分析顾客的行为——营销的三元视角.mp4
1.为什么分析顾客的行为——营销的三元视角.docx
03第三章 营销分析
3.1 5C框架的应用
延伸学习.docx
课前思考.docx
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4.分析框架需要具备的思维能力.mp4
4.分析框架需要具备的思维能力.docx
3.5C分析——协助伙伴与情境.mp4
3.5C分析——协助伙伴与情境.docx
2.5C分析——资源能力与竞争.mp4
2.5C分析——资源能力与竞争.docx
1.5C分析——顾客需要.mp4
1.5C分析——顾客需要.docx
02第二章 营销战略流程
2.1 建立以营销为导向的战略流程
延伸学习.docx
课前思考.docx
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课程疑难解答.docx
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4.营销与去营销.docx
4.营销与去营销.mp4
3.营销战略流程——创造价值与营销分析.docx
3.营销战略流程——创造价值与营销分析.mp4
2.营销战略流程——维系与获取价值.docx
2.营销战略流程——维系与获取价值.mp4
1.营销导向与营销战略流程.docx
1.营销导向与营销战略流程.mp4
01第一章 营销思维
1.2 如何有效地学习营销
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4.学习营销的思考方式——实验验证.mp4
4.学习营销的思考方式——实验验证.docx
3.学习营销的思考方式——问两个问题.mp4
3.学习营销的思考方式——问两个问题.docx
2.营销误区二.mp4
2.营销误区二.docx
1.营销误区一.mp4
1.营销误区一.docx
1.1 什么是营销
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4.如何挖掘顾客的需要.mp4
4.如何挖掘顾客的需要.docx
3.什么是顾客的需要.mp4
3.什么是顾客的需要.docx
2.以价值为中心的营销.mp4
2.以价值为中心的营销.docx
1.走进市场营销.mp4
1.走进市场营销.docx
00课程总览
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课前阅读.docx
1月课程——领导力（完结）
领导力：修炼由内而外的影响力
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05课后学习
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04案例学习
小组作业.pdf
课程预览.jpg
课程疑难解答.docx
03第三章 面向未来：跨入移动时代，我们需要怎样的领导力
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3.1 虚拟团队管理
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4.虚拟团队取得成功的关键要点——目标&规则.mp4
4.虚拟团队取得成功的关键要点——目标&规则.docx
3.虚拟团队取得成功的关键要点——团队.mp4
3.虚拟团队取得成功的关键要点——团队.docx
2.虚拟团队的特征——优点与管理难点.mp4
2.虚拟团队的特征——优点与管理难点.docx
1.什么是虚拟团队.mp4
1.什么是虚拟团队.docx
02第二章 理解他人：修炼同理心，激励和成就团队
2.5 冲突处理
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4.灵活使用处理模式，鼓励团队在冲突中成长.mp4
4.灵活使用处理模式，鼓励团队在冲突中成长.docx
3.不同冲突处理模式的优劣势.mp4
3.不同冲突处理模式的优劣势.docx
2.处理冲突的五种行为模式.mp4
2.处理冲突的五种行为模式.docx
1.有效处理冲突是领导者的必修课.mp4
1.有效处理冲突是领导者的必修课.docx
2.4 建立信任
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5.信任的误区.mp4
5.信任的误区.docx
4.建立信任的核心要素--亲近度与动机.mp4
4.建立信任的核心要素--亲近度与动机.docx
3.建立信任的核心要素--可靠度与专业度.mp4
3.建立信任的核心要素--可靠度与专业度.docx
2.信任的影响--好处与代价.mp4
2.信任的影响--好处与代价.docx
1.建立信任的重要性.mp4
1.建立信任的重要性.docx
2.3如何激励
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4.有效激励三要素——HOW.mp4
4.有效激励三要素——HOW.docx
3.有效激励三要素——WHO&WHAT.mp4
3.有效激励三要素——WHO&WHAT.docx
2.内在驱动的激励模式与有效激励三要素.mp4
2.内在驱动的激励模式与有效激励三要素.docx
1.激励及外在驱动的激励模式.mp4
1.激励及外在驱动的激励模式.docx
2.2 目标设定和沟通
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5.目标设定阶段的沟通.mp4
5.目标设定阶段的沟通.docx
4.SMART目标设定原则.mp4
4.SMART目标设定原则.docx
3.目标分解的流程.mp4
3.目标分解的流程.docx
2.目标的四种类型.mp4
2.目标的四种类型.docx
1.设定平衡目标的重要性.mp4
1.设定平衡目标的重要性.docx
2.1 识人善任
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4.步骤三：综合评估与决策.mp4
4.步骤三：综合评估与决策.docx
3.步骤二：结构化行为面试.mp4
3.步骤二：结构化行为面试.docx
2.步骤一：两项任务清单.mp4
2.步骤一：两项任务清单.docx
1.高质量招聘的重要性与步骤.mp4
1.高质量招聘的重要性与步骤.docx
01第一章 关注自己：探索自我特质，发挥内在能量
1.2 领导力风格
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4.领导力是可以后天发展的.mp4
4.领导力是可以后天发展的.docx
3.四种典型的领导力风格.mp4
3.四种典型的领导力风格.docx
2.获取信息维度与决策维度.mp4
2.获取信息维度与决策维度.docx
1.MBTI性格维度与领导力风格.mp4
1.MBTI性格维度与领导力风格.docx
1.1 什么是领导力
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5.领导与管理的平衡和领导力阶梯.mp4
5.领导与管理的平衡和领导力阶梯.docx
4.什么是领导.mp4
4.什么是领导.docx
3.什么是管理.mp4
3.什么是管理.docx
2.领导力的含义.mp4
2.领导力的含义.docx
1.为什么要学习领导力.pdf
1.为什么要学习领导力.mp4
1.为什么要学习领导力.docx
00课程总览
领导力课程介绍.mp3
领导力课程介绍.docx
课程疑难解答.docx
12月课程——战略管理（完结）
战略管理：四两拨千斤的艺术
12月课程表.png
05第五章 战略实施：成败在此一举
5.1 战略实施
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5.麦肯锡7S矩阵.mp4
5.麦肯锡7S矩阵.docx
4.麦肯锡7S模型——风格、员工与技能.mp4
4.麦肯锡7S模型——风格、员工与技能.docx
3.麦肯锡7S模型——价值观、战略、结构与制度.mp4
3.麦肯锡7S模型——价值观、战略、结构与制度.docx
2.战略实施的重要工具.mp4
2.战略实施的重要工具.docx
1.战略实施的重要性.mp4
1.战略实施的重要性.docx
04第四章 选择战略：选择要做什么，不做什么？
4.4 企业的“基因突变”
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5.价值主张画布工具——制定价值主张.mp4
5.价值主张画布工具——制定价值主张.docx
4.价值主张画布工具——发掘需求.mp4
4.价值主张画布工具——发掘需求.docx
3.劳斯莱斯的商业模式画布.mp4
3.劳斯莱斯的商业模式画布.docx
2.商业模式画布分析.mp4
2.商业模式画布分析.docx
1.初识商业模式.mp4
1.初识商业模式.docx
4.3 成熟阶段的战略选择
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4.重塑战略布局.mp4
4.重塑战略布局.docx
3.发掘蓝海市场.mp4
3.发掘蓝海市场.docx
2.红海市场与红海战略.mp4
2.红海市场与红海战略.docx
1.红蓝海战略.mp4
1.红蓝海战略.docx
4.2 成长阶段的战略选择
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6.企业业务增长——四类不同的多角化战略.mp4
6.企业业务增长——四类不同的多角化战略.docx
5.多角化战略.mp4
5.多角化战略.docx
4.多元化经营战略.mp4
4.多元化经营战略.docx
3.产品延伸战略.mp4
3.产品延伸战略.docx
2.市场渗透巩固与市场开发战略.mp4
2.市场渗透巩固与市场开发战略.docx
1.企业的持续增长.mp4
1.企业的持续增长.docx
4.1 起步阶段的战略选择
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5.波士顿矩阵中的四种业务种类.mp4
5.波士顿矩阵中的四种业务种类.docx
4.业务组合分析工具--波士顿矩阵.mp4
4.业务组合分析工具--波士顿矩阵.docx
3.波特三种基本战略的应用.mp4
3.波特三种基本战略的应用.docx
2.波特三种基本战略.mp4
2.波特三种基本战略.docx
1.企业的战略制定.mp4
1.企业的战略制定.docx
03第三章 战略分析：知己知彼百战不殆
3.3 知己篇
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4.SWOT分析转化工具——TOWS分析矩阵.mp4
4.SWOT分析转化工具——TOWS分析矩阵.docx
3.SWOT模型定量分析工具.mp4
3.SWOT模型定量分析工具.docx
2. SWOT模型定性分析工具.mp4
2. SWOT模型定性分析工具.docx
1.公司的内部分析——SWOT模型.mp4
1.公司的内部分析——SWOT模型.docx
3.2 知彼篇
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4.微观环境分析——波特五力模型.mp4
4.微观环境分析——波特五力模型.docx
3.微观环境分析——价值链模型.mp4
3.微观环境分析——价值链模型.docx
2.微观环境分析——VUCA模型.mp4
2.微观环境分析——VUCA模型.docx
1.企业的微观环境.mp4
1.企业的微观环境.docx
3.1 竞争中的天时地利
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4.康波与新兴技术成熟曲线
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4.康波与新兴技术成熟曲线.mp4
4.康波与新兴技术成熟曲线.docx
3.社会环境分析与技术环境分析
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3.社会环境分析与技术环境分析.mp4
3.社会环境分析与技术环境分析.docx
2. 政治环境分析与经济环境分析
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2. 政治环境分析与经济环境分析.mp4
2. 政治环境分析与经济环境分析.docx
1.宏观环境分析工具
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1.宏观环境分析工具.mp4
1.宏观环境分析工具.docx
02第二章 目标定制—战略需要“北斗星”
延伸学习.docx
2.1 你看得见你企业的“北斗星”吗？
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4.制定战略目标——结构分析工具
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4.制定战略目标——结构分析工具.mp4
4.制定战略目标——结构分析工具.docx
3.制定战略目标——业务与资源分析工具
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3.制定战略目标——业务与资源分析工具.mp4
3.制定战略目标——业务与资源分析工具.docx
2.企业使命、愿景与价值观
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2.企业使命、愿景与价值观.mp4
2.企业使命、愿景与价值观.docx
1.企业的“北斗星”
1.企业的“北斗星”.png
1.企业的“北斗星”.mp4
1.企业的“北斗星”.docx
01第一章 揭开战略管理的神秘面纱
延伸学习 .docx
1.1 什么是战略
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4.战略误区3：职能不同，战略也不相干
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4.战略误区3：职能不同，战略也不相干.mp4
4.战略误区3：职能不同，战略也不相干.docx
3.战略误区2：战略只是高层的事
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3.战略误区2：战略只是高层的事.mp4
3.战略误区2：战略只是高层的事.docx
2.战略的误区1：战略和战术是一回事儿
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2.战略的误区1：战略和战术是一回事儿.mp4
2.战略的误区1：战略和战术是一回事儿.docx
1.什么是战略
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1.什么是战略.mp4
1.什么是战略.docx
00课程总览
战略管理课程介绍.mp4
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11月课程——运营管理（完结）
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运营管理：价值创造的引擎
05课后学习
课程疑难解答.docx
【重要】
04案例学习
小组作业题目.docx
课程疑难解答.docx
优秀作业小组演示PK与老师点评
03第三章 有钱一起赚——如何通过供应链整体共赢实现自身目标
3.1 如何与上下游实现共赢？
知识测验.docx
延伸学习.docx
课前思考.docx
课后作业.docx
2.如何实现共赢.mp3
2.如何实现共赢.docx
1.为什么要寻求供应链的共赢.mp3
1.为什么要寻求供应链的共赢.docx
02第二章 把自己管好——如何做好企业内部的运营管理
2.5 为什么供给能力大于需求量还会排队？
知识测验.docx
延伸学习.docx
课前思考.docx
课后作业.docx
4.一些减少不确定性带来等待的方法.mp3
4.一些减少不确定性带来等待的方法.docx
3.定量分析——等待时间与系统使用率的关系.mp3
3.定量分析——等待时间与系统使用率的关系.docx
2.定性分析——为什么不确定性造成了等待.mp3
2.定性分析——为什么不确定性造成了等待.docx
1.为什么要考虑不确定性.mp3
1.为什么要考虑不确定性.docx
2.4 供给能力小于需求量时怎么办？
知识测验.docx
延伸学习.docx
课前思考.docx
课后作业.docx
4.一些瓶颈的解决方案.mp3
4.一些瓶颈的解决方案.docx
3.流程图的应用案例.mp3
3.流程图的应用案例.docx
2.学习绘制流程图.mp3
2.学习绘制流程图.docx
1.为什么要学习流程图.mp3
1.为什么要学习流程图.docx
2.3 需求量确定时如何决定供给量？
知识测验.docx
延伸学习.docx
课前思考.docx
课后作业.docx
3.供给用于满足之前到达的需求.mp3
3.供给用于满足之前到达的需求.docx
2.供给用于满足之后到达的需求.mp3
2.供给用于满足之后到达的需求.docx
1.为什么要学经济批量模型.mp3
1.为什么要学经济批量模型.docx
2.2 需求量不确定时如何决定供给量？
知识测验.docx
延伸学习.docx
课前思考.docx
课后作业.docx
3.利用“边际分析法”找到最优供给数量.mp3
3.利用“边际分析法”找到最优供给数量.docx
2.运用报童模型计算最优供给量.mp3
2.运用报童模型计算最优供给量.docx
1.为什么要学习报童模型.mp3
1.为什么要学习报童模型.docx
2.1 怎么了解用户的需求？
知识测验.docx
延伸学习.docx
课前思考.docx
课后作业.docx
3.“找关联，做决策”的拓展应用.mp3
3.“找关联，做决策”的拓展应用.docx
2.用“找关联，做决策”做定价决策.mp3
2.用“找关联，做决策”做定价决策.docx
1.为什么要做需求端的运营管理.mp3
1.为什么要做需求端的运营管理.docx
01第一章 什么是运营管理
1.2 企业运营如何让投资人的投资回报更高？
知识测验.docx
延伸学习.docx
课前思考.docx
课后作业.docx
关联树.xlsx
3.利用关联树进行定量分析.docx
3.利用关联树进行定量分析.mp3
2.学习构建关联树.docx
2.学习构建关联树.mp3
1.为什么要学习关联树.docx
1.为什么要学习关联树.mp3
1.1 人人都要懂些运营管理
知识测验.docx
延伸学习.docx
课前思考.docx
课后作业.docx
4.供需不匹配的后果及原因.mp3
4.供需不匹配的后果及原因.docx
3.误区二 运营管理只是用在生产制造行业的.mp3
3.误区二 运营管理只是用在生产制造行业的.docx
2.误区一 运营管理只是生产部门的事儿.mp3
2.误区一 运营管理只是生产部门的事儿.docx
1.为什么要学习运营管理.mp3
1.为什么要学习运营管理.docx
00课程总览
运营管理课程介绍.mp3
语音稿.docx
10月课程——财务分析与决策（完结）
财务分析与决策：财务分析与决策
课程表.png
07拓展学习
延伸学习.docx
06案例学习
案例学习（题目）.docx
L3财务决策与分析PK赛ppt汇总（老师点评作业联系我获取）
十月一班 一组财务分析与决策作业.pptx
十月一班 五组财务分析与决策作业.pptx
十月一班 四组财务分析与决策作业.pptx
十月一班 十组财务分析与决策作业.pptx
十月一班 三组财务分析与决策作业.pptx
十月一班 七组财务分析与决策作业.pptx
十月一班 六组财务分析与决策作业.pptx
十月一班 九组财务分析与决策作业.pptx
十月一班 二组财务分析与决策作业.pptx
十月一班 八组财务分析与决策作业.pptx
课程预览.jpg
05第四章 从风险的角度看四种活动的分析工具-现金流量表
4.2 盈利质量与自由现金流
知识学习.docx
知识测验.docx
课后作业.docx
3.自由现金流的概念.mp3
2.盈利质量好坏的原因.mp3
1.了解盈利质量的概念.mp3
4.1 企业发展与现金流特征
知识学习.docx
知识测验.docx
课后作业（暂无优秀答案，迟点微信提醒我上传）.docx
5.现金流判断企业发展阶段.mp3
4.经营活动的现金流.mp3
3.投资活动的现金流.mp3
2.融资活动的现金流.mp3
1.现金流量表的结构.mp3
04第三章 经营活动的分析工具-利润表
3.3 透视企业的造假猫腻
知识学习.docx
知识测验.docx
延伸学习.docx
课后作业.docx
4.企业造假的线索.mp3
3.造假的方式—低估利润.mp3
2.造假的方式—夸大利润.mp3
1.公司造假的动机.mp3
3.2 怎么让公司赚的更多？
知识学习.docx
知识测验.docx
延伸学习.docx
课后作业.docx
课程疑难解答.docx
3.企业的差异化战略.mp3
2.股东的投入回报-净资产收益率.mp3
1.盈利能力分析方法介绍—杜邦分析法.mp3
3.1 初识利润表
知识学习.docx
知识测验.docx
延伸学习.docx
课后作业.docx
3.看利润表要看啥？-外部视角.mp3
2.看利润表要看啥？-内部视角.mp3
1.利润表的结构.mp3
03第二章 资产负债表-钱从哪儿来，到哪儿去？
课程疑难解答.docx
2.4 资产模式的选择：重资产？还是轻资产？
知识学习.docx
知识测验.docx
课后作业.docx
3.苹果、联想的案例分析.mp3
2.轻资产模式.mp3
1.重资产模式.mp3
2.3 提升运营效率：供应链资金与现金管理
知识学习.docx
知识测验.docx
课后作业.docx
课程疑难解答.docx
3.钱到哪里去？-现金及金融资产.mp3
2.如何判断供应链资金的运营效率.mp3
1.什么是供应链和供应链资金.mp3
2.2 你要拿谁的钱？
知识学习.docx
知识测验.docx
课后作业.docx
5.股权融资.mp3
4.长期贷款.mp3
3.短期贷款.mp3
2.应付账款.mp3
1.四类融资方式介绍.mp3
2.1 走进资产负债表
知识测验.docx
延伸学习.docx
课后作业.docx
6.资产负债表的分析方法
文字稿.docx
6.资产负债表的分析方法.mp3
5.钱到哪儿去收益更高？
文字稿.docx
课程疑难解答.docx
5.钱到哪儿去收益更高？.mp3
4.钱到哪儿去-资产负债表的结构
文字稿.docx
4.钱到哪儿去-资产负债表的结构.mp3
3.钱从哪儿来-资产负债表的结构
文字稿.docx
3.钱从哪儿来-资产负债表的结构.mp3
2.资产负债表的平衡关系
文字稿.docx
2.资产负债表的平衡关系.mp3
1.什么是资产负债表
文字稿.docx
1.什么是资产负债表.mp3
02第一章 什么是财务分析？
延伸学习.docx
1.1 人人都要学财务
知识学习.docx
知识测验.docx
人人都要学财务.mp3
课后作业.docx
课程疑难解答.docx
01课程总览
文字稿.docx
财务分析与决策课程介绍.mp3
